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从严管理心得体会

日期:2019-09-17 19:46:49

  心得一

  从严管理年活动开展以来,通过学习和践行,我更加清醒地认识到从严管理对于企业管理的重要性。下面根据最近活动开展的情况,结合个人实际总结的学习心得与体会:

  4月2日上午,中国石化召开视频会议,为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,深刻吸取“11·22”事故教训,促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全面提升,集团公司在全系统全面开展从严管理年活动,痛下决心、举一反三、从严要求、从严管理,以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午,第一采油厂召开全面开展从严管理年活动动员部署大会,这标志着我厂正式启动从严管理年活动。

  深入分析“11.22”特别重大事故,表面上看是安全环保意识不到位,深层次原因则是员工责任心不强,管理不严的结果。而责任心的缺失,是导致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避免,一切事故都可以从主观上找到原因,这个主观原因,我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心,是做好工作的前提,是从严律己的基础。工作就意味着责任,有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识,时刻把工作抓在手上、挂在心间,就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任,一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中,把每一个环节都执行到位。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己,只有严格要求自己,自觉遵守制度,增强责任心,提升各方面能力素质,才能提高工作执行力,真正落实从严管理的各项要求。从严管理年活动也是给我们一个自省的机会,查找自身不足并加以整改,

  这是从严律己需要做到的,同时,也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责,对自己负责,从严管理先要从严律己。要做好本职工作,必须树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位,有强烈的责任感,才能创造出一流的业绩。责任意识,决定了干好工作的态度,有没有责任意识,有没有把自己的岗位重视起来,做事的结果绝对是不一样的。作为石油人,只有树立正确的责任意识,实现自我管理,才能坚持原则,才能积极主动地工作,这样对所承担的工作和达到领导所设定的目标才更有意义,克服困难和战胜挫折才更有勇气。只要能够勇敢地担负起责任,认认真真地做好分内工作,完成领导交给的各项任务,那么我们所做的一切就有价值,就会成功,就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作,只有不负责任的人,责任能让我们战胜懦弱,责任能够使人们变得勇敢和坚强。总之,我们每位同志都应当牢牢记住“工作就是责任,责任重于泰山”!为工作而负责任,就是主动争取做得更多,承担更多;为工作而负责任,就是全力以赴,满腔热情地做事;为工作而负责任,就是自动自发,最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯,努力工作,提高了自己的责任心,增强了自己的荣誉感,同时也会受到他人的尊敬。

  我对执行力理解是按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。认识的高度决定执行的力度,

  对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项任务。

  标准化建设是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。油田作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定标准化在企业中的地位和存在价值。标准化建设是提高工作质量和工作效率的重要途径,是提升干部自身素质的有力举措。推行标准化建设是加强企业安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业综合素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件;无论是当前和今后,开展标准化建设工作对企业和全社会来说,都有着十分重要的意义。

  针对本人存在的一些问题,结合从严管理年活动的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强薄弱环节的学习、熟悉和掌握“十一项“从严管理工作内容的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到从严管理活动中去。三是强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个实实在在的人,快乐生活,健康成长,为河南油田的发展贡献自己的一份力量。

  心得二

  2015年5月23日参加工程院测试所组织的关于“从严管理年”学习会议。会议从测试所自身专业特性出发,主要学习青岛“11.22事故”及顺南X井溢流事件的经过、事故原因和经验教训。主要有以下几点感触:

  1)每一次事故的发生是很多偶然因素叠加造成的。如果市政规划管道在后期规划时和输油管道相关单位前期沟通,不会酿成事故;如果输油管道发生泄漏后抢修时严格按照操作规范进行,现场处置人员不会采用液压破碎锤在暗渠盖板上打孔破碎产生撞击火花,从而引发暗渠内油气爆炸;如果管道保护工作主管部门前期进行了安全隐患排查治理,不会发生事故。

  2)增强工作责任心,提高自身专业技能,降低事故发生概率。如果每个人都能做好自己,杜绝各自负责方向的失误,那么任何一个事故就不会发生。从自身出发,我应该进一步学习并掌握各类标准及试油相关技术,提高专业技术。

  3)工作中应严格遵循相关标准及技术规范,不能存有“想当然”、“不会出现事故”的侥幸心理,同时应该恪守底线,凡是不符合标准的修改坚决不能发生。我们是工程专业出身,任何一个“不留意”均可能酿成重大灾难,不仅是经济的损失,更是对生命的亵渎。借此次从严管理的契机,我应该切实担起责任,把自己打造成一名作风实、素质硬、责任心强、执行到位的员工。